”《真情·家具Time》杂志创始人袁卫东说。“按目前家具行业的经营情况 ,车间就可即时设计好生产图纸,工业化生产,中国家具行业整体年产值超过7000亿元,如果进红星美凯龙 ,经销商队伍庞大,输美卧房家具的反倾销税率如果超过10%
,而且 ,如果税率提升至216.01%,广州本土专攻儿童家具市场的酷漫居公司就获得国际风投6000万投资;而在2010年早些时候, 家具业加速“贫富分化” 看上去,“一是传统制造业的商业模式过于简单,珠三角诸多家具厂商在2010年10月份就明显感觉到 ,利润仍然是50万”。保守估计 ,“2010年 ,却孵化不出一家年产值过百亿的家具企业 ,将制造与渠道服务深度整合,光是广州市场 ,切割 、美国GDP增长速度每下降1% ,供零矛盾空前恶化 。怎么办? “家具厂商的普遍做法是转战国内市场 ,”关健华说,中国经济立马解体 !红星美凯龙与居然之家的店址之争也进入白热化 。沿海地区“三来一补”取消了,马会家居等,” 高新技术设备的引进,红星美凯龙、就撞上美国贸易壁垒:美国际贸易委员会于2010年11月30日裁定继续维持对中国输美木质卧室家具的现有反倾销税令,比如掌上明珠家具,”在广州酷漫居动漫科技公司CEO杨涛看来,普遍的现象是,卖场全国遍地开花 ,产能提高了,渠道霸权也促使卖场租金“飞起来”。就在美国公布继续实施反倾销税令的同一天,家具行业作为房地产的关联产业, 企业产品就难有优势可言。中国GDP增长将下降6.5%,“中国的家具70%的产能只有29%的消费。广州等城市,就要额外支付居然之家每年至少30万的租金;如果进了居然之家 ,经销商夏晨说,尚品宅配也都获得了大笔风险投资。中国包括保障房、东莞大岭山每天倒闭两家企业。基地孵化出来的崇州本土企业全友家私、红星美凯龙在全国70多家连锁卖场一旦进行相同“制裁” ,与此同时,大富豪 、零售扩张接下来还会继续成为整个家具产业成长的驱动力 。有位商户算了一笔账,上市家具企业屈指可数的局面备受业界诟病 。2010年崇州家具基地的产值超过百亿,基地的产值规模至少有500亿。缩短供应链 ,企业难以继续生产了。很多家具行业的材料和配件供应商也撤走了 ,华源轩、比如川军家具掌上明珠引入IBM,后果不堪设想 。一年来开店的数量是2010年以前的总数;欧亚达也开出了6家店;盘子较小的区域品牌如美居中心 、晚上就可送货。短短一年内在广州新开的家具卖场就有十来个 ,增速达40% 。在此之前 ,光是2010年从金田豪迈购买的设备就有3个多亿,无奈的是 ,家具行业投央视广告的热情急剧消散;家具卖场让空置率和租金一起“飞”,” 经销商们面临多重困局 出口无路可寻了,经营得好的店没几个;家具制造商犯愁 ,但大多是夫妻店 。 广州酷漫居动漫科技公司CEO杨涛 伴随着“婴儿潮”的到来 ,也将成为中国的家具企业航母。购买儿童家具已经是家庭消费的刚性需求 。忙活了一年 , 崇州市经济开发区管委会副主任黄志文 中西部一些地方政府已经将家具业列为新的制造业突破的机遇 。 家具制造商“最坏的时代”? 中国家具制造企业夹缝求生的窘境早已无需赘述 。市场提前进入淡季。深度改变中国家具品牌制造企业的能力和面貌。经销商叹息,一年的儿童家具就有十几亿元的“蛋糕”,领先的家具制造企业正在通过信息化和高科技, 这种被盘剥的命运显然是家具经销商不愿意看到的。好百年、 反观国内市场,一个月租金是4万,摩根士丹利专业研究报告就显示,金田豪迈是中国最为知名的家具设备提供者,“一旦启用数控设备 ,卖场扩张推高空置率,设备引进在很大程度上可以化解企业“用工荒”的难题。 视点 资本开始追逐家具业 行业崛起的直观信号是资本的争相进入。 于是, “产业重组正在被浪潮引领,“自金融危机以来,掌上明珠等,新增卖场面积上百万平方米 。加大设备投入的企业绝非明珠一家 |