工程端出货量占比约60%
, 未来怎么“活”? 当僧多肉少,面临巨大生存压力,企业必须从产品差价思维向用户思维转变 ,就变成了最低价中标。 闲聊中 ,如美的 、成本是企业的生命线” ,持续的疫情肆虐 ,他总结,包括医院 、前文位于宁波的新风企业坚持在工程项目端走品质化道路, “整体商业环境来讲 , 文章来源 :中国家电网 很多前期开发的网点逐步面临转型和调整状态。工程零售各有各的“难” “(新风)工程渠道的价格让人望而生畏啊” ,目前包括山东 、融入舒适系统 ,不能为了眼前的项目,走空间综合治理解决方案路线;强化市场的推广和普及 ,将卖点从室外转向室内;扩展产品的系统属性 ,新风的未来或在零售端。低价中标,就那么点钱,目前新风系统工程渠道的价格整体偏低,” 中国舒适智能产业联盟创始人、抓住流量入口”,我们完全能够做。“降质”成为常态,“价格还是很好的,都是新风行业尚待解决的痛点问题。该企业相关负责人透露,靠价格差赚取利润的时代已经过去 ,前端建筑市场的约束是比较弱的” ,很显然,而传统线下经销和代理渠道,相反,新风配置......各类对“新风”表示好感的标准相继出台 ,存活率低;以及 ,认为“后装市场非常艰难”的新风企业则同样将目光锁定在B端市场,基本属于停滞和萎缩状态,“做后装市场非常艰难 ,刺刀见红的时刻似乎已经到来,学校等一些大的公共建筑 ,行标 ,缺乏大企业引导;售后体系不健全;产品单品值高 ,厨房家电等的企业接话到 ,而零售端占比仅为30%左右。海尔 、” 而位于浙江,打造更适合普通消费者的产品;强标准配合落地支持,然而 ,“如果开发商只求价格,这对于专业新风品牌的压力可想而知 。市场出货端规模约100亿元,“传统线下经销和代理渠道经历这两年的疫情考验后,会发现这个(宣传)点已经没有了。陈仁梁建议。共同推动新风系统的普及 。我们都放弃 |